介绍十款古驰高仿定制(古驰高仿哪里买)渠道货源

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收藏吃的de就是shì眼力饭，捡漏是shì它，打眼也是shì它，眼力就是shì一把刀!”这是shì中国guó古玩收藏题材的de电视剧《雾里看花》里一句标志性台词。剧中收藏品的de真与伪、人性的de善与恶、利益与良知的de交织，变幻出一个诱惑与凶险并生的de江湖。委实，在zài这个江湖里滚，宰人、防身全quán靠“眼力”这把刀。

何止于yú古玩收藏界?珠宝、名表、箱包、服饰等děng高端奢侈品市场同样也是shì。面对duì鱼龙混杂，众多消费者zhě不得不发fā出“借我wǒ一双慧眼”的de感叹。南京聚奢网络科技有限公司打造的de聚奢网平台，专注于yú国guó内二èr手奢侈品市场，稳居行业龙头，营销额超过guò第二èr、三位之总和。董事长兼总裁、聚奢网创始人曹玉智深耕该领域多年，虽然一见面就谦虚说“我wǒ们只是shì苏商会众多会员里的de‘小弟’”，但无疑是shì二èr手奢侈品的de业内行家。这个年轻而极速成chéng长的de行业有哪nǎ些“心头痛”，如何破解，又具备bèi何等děng爆bào发fā力?且听曹玉智一一道来lái。

眼光支撑梦mèng想，进jìn击奢侈品交易

2000年前后，生于yú1972年的de曹玉智正值盛年。对duì安逸生活的de不满足，促使他决然辞去广电系统的de职务wù，离开家乡金湖县，下海经商。他所创办的de南京佛阳子集团，以珠宝零售、贵金属定制为主营业务wù，随着时shí间的de推移，对duì珠宝行业的de选择、运营，加上游历世界多国guó的de阅历，使他越来lái越清晰地发fā现xiàn二èr手奢侈品市场潜藏的de巨大空间。

当曹玉智想要一探究竟的de愿望越来lái越强烈时shí，国guó内真正的de二èr手奢侈品行业严格说来lái还没有发fā轫。相对duì而言，二èr手奢侈品的de概念在zài国guó内出现xiàn较晚。由于yú众所周知的de原因，直到上世纪90年代，LV、爱马仕、卡地亚、江诗丹顿等děng国guó际品牌才相继进jìn入国guó内。此后，随着产品的de更新换代，越来lái越多的de高端商品被闲置起来lái，作为高消费者zhě阶jiē层的de持有者zhě，也自然而然地选择了将这些曾经的de“宝贝”转让或置换。

随着物质财富的de高速积累，二èr手奢侈品交易的de需求迅速增长，消费者zhě的de消费观也越来lái越成chéng熟、理性，推动这种高性价比的de消费方式shì成chéng为风尚。曹玉智当时shí的de客户群体tǐ恰qià恰qià存在zài着二èr手奢侈品交易需求。对duì市场的de逐步了解使他越来lái越坚信自己的de判断：这是shì一个在zài未来lái极具爆bào发fā式shì增长可kě能性的de全quán新领域。由此，他将二èr手奢侈品交易业务wù独立出来lái，成chéng立佛阳子集团旗下全quán资子公司——南京聚奢网络科技有限公司，致力于yú打造其电子商务wù交易平台聚奢网，以“体tǐ验+培péi训+物流+金融”的de运营模式shì，推出二èr手奢侈品交易管理的de“生态圈”理念。

千年等děng一回，步入“3.0”时shí代

二èr手奢侈品交易在zài国guó内起步较晚，发fā展中也难以避免地遭遇不少阻碍和瓶颈。由于yú商品自身具有高昂价值，在zài利益驱动下，膺品、仿品充斥市场，乱象丛生，真假难辨，当真如同雾里看花。这无论是shì对duì于yú奢侈品行业发fā展，还是shì消费者zhě，都提出了不容规避的de考kǎo验。不妨回顾一下这个行业的de流变与现xiàn状，对duì于yú根治痼疾或有裨益。曹玉智将其归纳为三个阶jiē段：第一阶jiē段：萌芽与形成chéng阶jiē段。在zài中国guó，早期的de二èr手奢侈品市场其实是shì萌发fā于yú延续上千年的de传统典当行业，这个阶jiē段最显著的de特征是shì单一地将二èr手奢侈品转换为货币单位。第二èr阶jiē段：个体tǐ散货经营时shí代。近jìn几十年来lái，随着经济发fā展，生活水平水涨船高，奢侈品消费迅速增长，越来lái越多的de持有者zhě选择将闲置商品寄jì售或置换，其中蕴藏的de巨大商机吸引不少人投身于yú此，但多数都是shì由个体tǐ之间进jìn行散货经营，通过guò同行之间的de倒卖赚取差价。在zài行业规范缺失的de现xiàn实背景下，货品鉴定不专业、流程不规范、估价标准不明确、服务wù项目单一等děng诸多问题层出不穷。第三阶jiē段：“奢侈品管家3.0”综合体tǐ验时shí代。从非专业到专业，从不规范到规范化，奢侈品管家综合体tǐ验也正是shì聚奢网正在zài极力推进jìn、践行的de行业发fā展模式shì。这种集二èr手奢侈品文化传播、货品与、维wéi修养护、培péi训学习于yú一体tǐ的de综合性服务wù体tǐ验模式shì，有着非常明确的de路径导向：品牌化、平台化、连锁化。“用专业、专注、专一的de经营态度，向品牌化、平台化、连锁化方向路径发fā展，致力于yú打造国guó内更专业、更具信赖度的de二èr手奢侈品交易平台。”曹玉智如此描述聚奢网的de愿景。

打造CBPBC模式shì，策应“新零售”实战zhàn

“纯电商时shí代很快会结束，未来lái将没有电子商务wù这一说，只有新零售。”在zài2016年世界互联网大会上，马云如此提出“新零售”概念——由线上、线下、物流、数据、技术的de完美结合，而诞生的de一种新的de零售形态。

值得注意的de是shì，这种“新零售”的de商业形态是shì时shí刻受到消费者zhě的de购买场景和行业特性影响的de。与标准化产品全quán然不同的de交易流程，决定了二èr手奢侈品的de使用情况、磨损程度难以通过guò单纯的de图文描述客观反映出来lái。“传统散货经营和单一电商的de发fā展模式shì，显然已经难以满足二èr手奢侈品交易行业发fā展需求，用健全quán的de体tǐ系和具有前瞻性的de思路打造多元化线上线下电商服务wù一体tǐ化平台势在zài必行。”在zài此思路下，曹玉智决定带领导他的de聚奢网团队在zài传统O2O模式shì的de基础上，开创性地建立起CBPBC经营模式shì，以提升用户购物满意体tǐ验为核心，将顾客(Customer)、终端实体tǐ门店(Business)、网络平台(Blatform)紧密连接起来lái。

行业的de特殊性决定了实体tǐ门店的de不可kě替代性：所有货品均通过guò线下实体tǐ门店鉴定回收，通过guò网上平台调配实现xiàn货品全quán国guó共享，最终再通过guò线下实体tǐ门店给顾客。终端实体tǐ门店对duì货品的de品质层层把关，所有售出货品均能过guò严格鉴定并出具鉴定证书。此外，线下实体tǐ门店还承担起为顾客提供专业奢侈品维wéi修、护理保养等děng服务wù。

聚奢网实体tǐ门店以直营店+加盟店两种形式shì并存，目前有近jìn百家门店，业务wù覆盖全quán国guó，全quán线覆盖省会级城市，平台月平均进jìn出货约4000件，截至2017年4月，额已经突破10亿元，不出意外的de话，到2017年底将妥妥地达到20亿元。曹玉智透露：“我wǒ们有一个千店计划，粗略估计，如果计划实现xiàn，可kě以占到全quán国guó同行业份额的de10%。”

聚奢网商学，在zài学习中创造一切可kě能

知识改变命运，奢侈品知识改变一个人的de眼光与层次。聚奢网商学通过guò知识传授改变相关联人员之间的de关系，把外行变成chéng内行，把学员变成chéng合作伙huǒ伴，把客户变成chéng忠实粉丝。

近jìn年，聚奢网与轻工业协会、钟表研究所等děng机构联合设立商学，建立起近jìn千平方米的de教学实践基地。学开设约10门专业课程，为行业从业人员提供世界高端名表、名包、钻石、贵金属等děng奢侈品的de鉴定、估价、维wéi修、养护、经营、实践等děng教学培péi训，并将十多年来lái积累的de从业经验和最前沿的de行业资讯分享给学员。学员培péi训结束并经考kǎo试合格后可kě以颁发fā结业证书，并纳入聚奢网辅导体tǐ系，得永久免费复训的de学习机会。具体tǐ来lái看，以商学模式shì有三大优点：第一，在zài学习过guò程中，部分学员在zài了解并认可kě聚奢网商业模式shì的de基础上，自然而然地转化为聚奢网线下门店加盟合作伙huǒ伴，同时shí得聚奢网为其提供远程鉴定估价支持、货品采购服务wù的de优惠政策。第二èr，部分奢侈品从业人员通过guò培péi训学习，技术、技能得到全quán面提升，原来lái单一的de业务wù模式shì转型升级为集回收、鉴定、估价、维wéi修、保养于yú一体tǐ的de综合服务wù模式shì，单店盈利能力大幅提升。第三，实力彰显的de培péi训优势，使聚奢网商学受到众多大企业青睐，并应邀为其提供高端定制服务wù，开设有针对duì性的de主题体tǐ验课程，进jìn行奢侈品文化、鉴赏知识的de讲解，其中不少奢侈品爱好者zhě从中受益，逐渐成chéng为聚奢网的de忠实粉丝。

融入共享时shí代，做行业引领者zhě。

当今中国guó，几乎所有零售产品都面临着产能过guò剩之痛。这种状况为共享经济的de兴起提供了坚实基础。时shí至今日，共享经济已经成chéng为一个炙手可kě热的de话题。作为全quán球最大的de奢侈品消费群体tǐ，中国guó消费者zhě成chéng为支撑全quán球奢侈品消费的de生力军。与此同时shí，在zài高端礼品市场特殊需求的de驱动下，大量未使用的de奢侈品、不影响二èr次流通的de已使用奢侈品也日益在zài市场上积存下来lái。越来lái越丰富的de闲置高端商品为转让、交换、共享提供了现xiàn实土壤，为国guó内二èr手奢侈品交易市场走向成chéng熟、融入国guó际主流趋势提供了推动力。

在zài消费更为理性的de西方发fā达国guó家，二èr手奢侈品交易已经发fā展成chéng为非常成chéng熟的de商业模式shì，其市场走向越来lái越被投资者zhě所看好，一些专业平台纷纷得到注资，加快扩张。今年1月，欧洲最大的de二èr手奢侈品网站、位于yú巴黎的deVestiaire Collective宣布完成chéng新一轮5800万欧元融资，将用于yú强化欧洲和美国guó市场的de业务wù增长，并投资法国guó的de新物流中心。

经过guò十多年线下线上运营，聚奢网经营的de国guó际一线品牌已有不容小觑的de阵容：LV、香奈儿、迪奥、古驰、爱马仕、欧米茄、劳力士、江诗丹顿、浪琴……品类更是shì实现xiàn了箱包、腕表、珠宝、服饰、高端数码等děng领域产品的de全quán覆盖。2015年，曹玉智和他的de团队赢得“江苏最具成chéng长性互联网+企业”荣誉，2016年成chéng功跻身“中国guó品牌之星100强”、“中国guó互联网电商十强品牌”之列。

今年，聚奢网将继续加大终端市场拓展的de步伐，吸纳更多志同道合的de优质合作伙huǒ伴，将品牌资源、网络平台、货品流通系统、技术及培péi训资源等děng与行业内外的de投资者zhě进jìn行分享，以引领者zhě的de姿态，抢占行业爆bào发fā期的de风口。

文 | 苏商全quán媒体tǐ记者zhě 张寄jì尘