以社区产品为例，讲通思维导图的实战应用 茅炜也清仓式卸任 南方基金回应：将专注投资管理工作 年内基金经理离任233名达历史高位

以社区产品为例，讲通思维导图的实战应用 茅炜也清仓式卸任 南方基金回应：将专注投资管理工作 年内基金经理离任233名达历史高位， 

以社区产品为例，讲通思维导图的实战应用

——————/ BEGIN /——————

思维导图（The Mind Map）由东尼·博赞（Tony Buzan）发明，是表达发散性思维的有效图形思维工具。

美国艺术家贝蒂·艾德华在1979年出版的《像艺术家一样思考》书中借鉴了斯佩里博士的左右脑分工理论（该理论荣获诺贝尔奖），提出了左右脑思维方式分工的概念，即左脑擅长文字与逻辑，右脑擅长图形和想象。

产品经理的能力提升，离不开产品思维的构建。所谓的产品思维是产品经理在日常工作中、学习和生活中所学到的知识和经验，经过长期地积累所形成的思考的逻辑和方法所形成的思维方式。

思维导图将文字与图形的结合，激发了左右脑的共同协作，有利于产品经理在提升产品思维。

因此思维导图是产品经理梳理产品思维比较常用的工具。

如何将产品经理的产品思维进行直观地呈现，需要用到思维导图进行梳理，从而使得产品经理获得全新的思维体验。

本文以银行社区产品为实战，讲解产品经理如何通过思维导图的应用，建立银行社区产品思路，实现银行社区产品功能。

思维导图优势

在实际工作中，我们发现几位产品经理，他们作为刚进入公司的新人，在半年内加薪两次，一年后升至团队主管。

问起他们的成功秘籍，其中一个很重要的“诀窍”是他们将工作知识图解化，也就是思维导图，从而使得对工作技能理解和掌握的效率成倍提升。

思维导图有何优势，我们通过一个简单的实例进行说明。

产品经理向他人讲解产品经理所涉及的知识，大脑思维中会想到有以下知识点。

Java、C#、Python、产品原型、获客、用户留存、用户增长、产品文案、内容增长、PRD（Product Requirement Document，产品需求文档,）、MRD（Market Requirement Document，市场需求文档）、BRD（Business Requirement Document，商业需求文档）。

产品经理知识点如图1所示：

图1 产品经理知识点

很显然如果产品经理向他人讲解这些分散的知识点，会给听者一种思维混乱的感觉。

如果产品经理能以思维导图的结构将这些知识点梳理后进行讲解，听者理解起来会相对容易。

思维导图方式呈现的产品经理知识点如图2所示：

图2 思维导图方式呈现的产品经理知识点

由此可见，产品经理通过思维导图进行思维梳理，同传统的通过文字进行思维梳理有着很大的不同。传统文字和思维导图主要区别点如表1所示：

表1 传统文字和思维导图主要区别点

银行社区产品思路

产品经理对于银行社区产品思路的梳理，一般会使用5W2H（七问分析）方法：

What，这款产品是做什么的。

Why，为什么要做这款产品。

When，这款产品在什么时候推出，实现需要多长时间。

Where，在哪里推出，以哪种形式出现，产品使用场景在哪里。

Who，这款产品的目标用户是谁。

How，这款产品如何实现。

How much，实现这款产品需要多少投入，产品范围以及目标获客是多少等。

我们以5W2H方法为基础，通过以下几个步骤实现银行社区产品思路思维导图。

1）建立思维导图主题

本次思维导图主要用于梳理银行社区产品思路，因此思维导图主题为“银行社区产品思路”。是思维导图的核心。

2）确定思维分析框架

由于我们基于5W2H方法进行分析，思维分析框架以5W2H进行建立。是思维导图的主干。

3）细化思维结构内容

从思维分析框架出发，进行思维内容的细化。是思维导图的枝叶。例如What，这款产品是做什么的，可以通过思维梳理，进一步细化为：为银行人提供知识分享与交流、线上与线下的俱乐部、银行人的知识百科等。

经过以上简单的步骤，梳理好的银行社区思维导图便完成了。

银行社区产品思路如图3所示。

图3 银行社区产品思路

银行社区产品功能

银行社区产品思路梳理完成后，接下来通过思维导图，对银行社区产品功能做进一步细化。思维导图是思维抽丝剥茧的过程，将产品思路从宏观到微观逐步梳理。

产品经理将银行社区产品功能梳理的过程，也是产品“洞见”的过程。

神经学家约翰·库尼欧斯（John Kounios）研究发现，我们在思考的时候，当有新的意识闪入我们脑海中，大脑右颞叶会同时活跃起来。

产品经理日常思维大多基于文字逻辑，借助于思维导图会比较容易激发右脑协作，产品经理更容易产生“洞见”。

我们以思维导图的方式，对银行社区产品功能进行梳理。银行社区产品的几大核心功能如下：

社区成员管理，只有经过社区过半数的成员同意，申请加入社区的成员才可以成为银行社区的正式成员。

活动管理，成员在此浏览社区正在举办的线上或线下的活动，达到一定级别的用户可以创办活动。对于讲座类型的活动，用户还可以查看讲座回放。

知识库管理，上传、检索或是查看相应的文档资料。

问答管理，用户可以发起提问，查看当前正在寻求回答的提问列表以及回答问题。

成员等级管理，成员等级显示，权限，升级机制。

由于社区成员管理，是银行社区产品的基础功能，优先级最高，我们可以在思维导图上标黄显示。

根据冯·雷斯托夫效应（也被称为“孤立效应”），我们很容易注意到标黄显示的内容，很容易在思维导图上将重点信息突出。

产品经理需要通过色彩的运用，使得思维导图的呈现充满生机。

银行社区产品功能如图4所示：

图4 银行社区产品功能

产品经理可以在银行社区产品功能思维导图的基础上，进一步细化产品功能，还可以将思维导图内容加上相应的图形，将思维导图进行美化，带来视觉上的兴奋，提升思维导图的效果。

产品经理思维导图进阶路径

产品经理思维导图进阶路径一般分为四个阶段。

阶段一：学习。学习阶段是产品经理熟悉思维导图理念与使用的阶段。思维导图中心主题提炼，线条和风格的设计，内容的填充等。在这个阶段，产品经理也可以多参照比较优秀的思维导图进行分析研究，学习这些优秀思维导图作品的精髓。

阶段二：应用。产品经理通过学习掌握了思维导图理念与使用方法之后，可以根据实际的工作生活场景，构建思维导图。这也是产品经理将思维导图学以致用的阶段。在产品理解日常记录，制定计划都可以借助思维导图来完成。

阶段三：升化。当产品经理对整个思维导图体系掌握和应用到游刃有余后，开始逐渐形成自己构建思维导图的方式和风格。同时结合产品经理自身的经验，也会对思维导图有更为深入地理解，将思维导图的使用升华至一个新的高度。

阶段四：创新。这个阶段是最难的，需要将现有思维导图的精髓进一步提炼，也需要产品经理积年累月的经验积累，并融合各种知识体系，最终创新出一种全新的思维导图理念或是方法，形成一种全新的思维导图形态。

产品经理思维导图进阶路径如图5所示：

图5 产品经理思维导图进阶路径

小 结

综上所述，我们介绍了思维导图基础的背景，以银行社区产品为案例作为思维导图实战，梳理产品思路，设计产品的功能，给出了产品绠思维导图进阶路径。

时间是产品经理在进行产品整个生命周期非常重要的因素。现实工作中，有太多的产品由于错过了最佳的上线时机，最终导致整个产品的失败。

大部分失败的产品有一个共同点是产品研发之初，没有明确的产品定位，产品功能与逻辑混乱，产品发展方向摇摆不定，产品不断地进行重构，导致产品反复推倒重建，消耗了大量的资源，浪费了大量宝贵的时间。

产品经理非常重要的品质是知行合一，思维导图可以帮助产品经理产品方案和产品思维更为缜密，做到“三思而后行”，提升工作效率，节省产品研发成本。

思维导图是产品经理的效率工具，也是非常不错的成长助手。产品经理通过思维导图，制定工作计划，做好时间管理，达成产品目标，建立产品知识体系，获得身心健康，挖掘产品经理大脑潜能，实现个人价值。

发布于：广东


茅炜也清仓式卸任 南方基金回应：将专注投资管理工作 年内基金经理离任233名达历史高位

在刚刚过去的周末，又有知名基金经理宣布卸任旗下全部产品，相关离职传闻也引发了不小的讨论，事实真相如何？

8月24日，南方基金公告称，茅炜因“工作调整”卸任南方君信、南方信息创新、南方成长先锋、南方景气驱动、南方高质量优选五只产品基金经理。至此，茅炜执掌的公募基金数量已经降至零。对此，南方基金方面回应称，基金经理的变更/调整属于公司工作调整。茅炜现任南方基金首席投资官（权益），主要专注于公司整体权益投资管理和人员建设，其本人并未离职。

在前不久披露的二季报中，上述五只产品已然呈现出不同的风格，观点也不尽相同，相关产品的交接或非突如其来，而是早已在进行中。

在茅炜之前，工银瑞信基金张略钊、圆信永丰基金范妍、建信基金姜锋、招商基金贾成东、中邮基金国晓雯、交银施罗德基金田彧龙均卸任此前管理的所有产品，东方红资管的王延飞旗下产品均增聘基金经理。整体而言，今年以来新上任的基金经理共有365名，离职的基金经理也达233名之多，保持在历史高位。

当前，已有基金公司逐步迈向团队化发展，把平台化打造作为重点，防止基金公司过于依赖绩优基金经理等个人的能力，并在产品交接过程中做好充分沟通，确保新任基金经理能够有效维持产品的业绩水平。

卸任引发离职传闻，公司回应

南方基金公告显示，茅炜已于8月23日卸任南方君信、南方信息创新、南方成长先锋、南方景气驱动、南方高质量优选五只产品基金经理，这些产品二季度末的规模总和为亿元。目前，茅炜旗下已无在管产品。

对于茅炜卸任旗下全部产品，南方基金表示，基金经理的变更/调整属于公司工作调整，茅炜现任南方基金首席投资官（权益），会参与制定和执行公司境内权益投资策略、资产配置策略，领导权益投资决策过程等。他本人并未离职，将专注于整体的投资管理和人员建设。

毕业于上海财大保险学专业的茅炜，曾任职于东方人寿保险及生命人寿保险，担任保险精算员，在国金证券研究所任职期间担任保险及金融行业研究员。2009年，他加入南方基金，至今已有15年，他先后任研究部保险及金融行业研究员、研究部总监助理、副总监、研究部执行总监、总监，现任权益研究部总经理、境内权益投资决策委员会委员、公司首席投资官。

自2016年管理公募产品以来，茅炜执掌的产品涉猎军工、医药保健、新兴消费、高端装备、信息创新等不同主题，任职回报最高的产品为南方科技创新，自2019年5月至2022年1月期间回报为，任职回报最低的产品为南方景气驱动，自2020年8月以来收益为。相对而言，茅炜早期管理的产品大多有不错的收益，管理后期的产品则相对平庸。

就茅炜当前卸任的5只产品情况看，有两只产品在成立之初即为茅炜与他人共同管理，如：

南方信息创新成立于2019年6月19日，成立时便为茅炜、郑晓曦共同管理，目前由郑晓曦单独管理；成立于2020年6月12日的南方成长先锋，由茅炜、王博管理至今，目前由王博单独管理。

另外三只产品在成立伊始由茅炜单独管理，后期陆续加入了其他基金经理，但产品合管的时间至少有11个月，包括：

南方君信成立于2018年5月30日，彼时由茅炜单独管理，2023年6月9日，唐小东和许公磊加入了产品管理行列，目前两人合管时间已超1年；

2020年8月4日，南方景气驱动成立，产品由茅炜单独管理，一年后的10月22日，郑诗韵加入了产品管理行列，目前两人合管时间已近三年；

2022年8月23日，茅炜执掌的南方高质量优选成立，在产品运行一年零8个月后，何文欣加入和产品管理行列，目前合管时间超3个月。

收益层面，成立于2018年的南方君信以及成立2019年的南方信息创新至今均有相对不错的收益，前者成立以来回报近60%，后者亦有。不过，茅炜执掌的南方成长先锋、南方景气驱动和南方高质量优选任职回报分别仅有、、。

离任前产品风格“各有千秋”

在前不久披露的二季报中，上述五只产品已然呈现出不同的风格，观点也不尽相同，相关产品的交接或早已在进行中。

如茅炜与何文欣共同管理的南方高质量优选持仓相对分散，今年年初至今的跌幅也相对较小，为。二季度，对该产品做出主要正贡献的行业是轻工、电子、电力设备板块，做出主要负贡献的行业是机械设备、国防军工和商贸零售板块。

其中，该产品对电力设备进行了进一步聚焦操作，将持仓向新技术驱动，二次配电和风电海缆等标的集中，对于光伏组件、 逆变器等后续基本面运行压力仍大的公司，借助市场反弹做了一定的减持，事后看来获得了不错的超额收益；商贸零售包括虽有所减持，但很多标的的下跌幅度过大，“考虑等待在一个更合适的反弹点位再做进一步减持，短期恐慌性杀跌卖出不是一个偏理性的选择。”

许公磊、唐小东、茅炜共同管理的南方君信持仓也相对分散，能源、医疗保健、电信服务、可选消费、材料等板块均有涉猎，该产品今年以来回撤为。

经历了年初小盘股的波动后，上述产品基金经理对组合管理规则进行了优化，在保持风格特征的同时，约束单一风格最大配置比例，同时尽可能通过选择低相关性的量化策略进行风格表达，以进一步降低组合的波动性。

截至目前，由郑诗韵与茅炜共同管理的南方景气驱动年内收益为，产品持仓以消费行业为主，如泸州老窖、宇通客车、美的集团、海尔智家、银轮股份等。二季度，该产品减仓了一些白酒至其它标的，对黑电以及一些出海代工型的公司做了加仓。

在二季报中，郑诗韵与茅炜表示，白酒批价仍然处于非常不稳定的状态，行业对于增长的需求和量价之间的矛盾仍需解决。加仓黑电以及一些出海代工型的公司是在充分评估潜在的关税加增等可能的贸易摩擦之后的审慎选择。“我们看好这些已经提前在海外做好产能布局，甚至已经有多国海外工厂运营经验的企业，我们认为它们在应对当前的环境下会更有韧性。”

由王博和茅炜共同管理的南方成长先锋则主要持有信息技术等板块的股票，如工业富联、中际旭创、新易盛等。该产品今年以来微跌，二季度换手率大幅下降，降低了主题投资的权重，以景气成长和质量成长作为选股标准。

在季报中，南方成长先锋基金经理称，看好两个方向，一个是全球科技的创新和成长方向，一个是出口中相对不受影响的方向，同时由于无风险收益率下行，在成长板块坍塌的背景下，高股息低估值等大盘价值股仍然会保持较强的相对收益。

此外，年内回撤达的南方信息创新主要布局了华海清科、北方华创、中微公司等股票，该产品自 2022年三季度至今便在增加半导体板块配置，目前聚焦在半导体设备、零部件、材料、EDA软件、AI算力芯片等领域，坚定看好国家产业升级的大方向，认为2024-2025年，半导体板块有望迎来自主可控和周期拐点向上的共振。

今年233名基金经理离任

在茅炜之前，工银瑞信基金固定收益部投资副总监张略钊也因个人原因，卸任工银瑞富一年定开纯债、工银开元利率债、工银尊利中短债等多只基金的基金经理一职，并已在中国基金业协会办理注销手续。不过，据记者了解，他已从工银瑞信基金离职。

7月22日，丘栋荣也在中庚基金完成“谢幕”，4月末以来关于其离职的传闻尘埃落定。当日，已经卸任全部产品的丘栋荣与四位继任基金经理就二季报与投资者展开沟通。除了一只尚在封闭期的产品，丘栋荣管理的另外四只产品今年上半年份额减少亿份，其中机构投资者赎回份额较多。

上述基金经理外，圆信永丰基金范妍、建信基金姜锋、招商基金贾成东、中邮基金国晓雯、交银施罗德基金田彧龙均卸任此前管理的所有产品，东方红资管的王延飞旗下产品均增聘基金经理。

值得一提的是，王延飞管理的东方红睿玺三年持有在二季度被净赎回亿份，在上半年被净赎回亿份。范妍此前执掌的圆信永丰优享生活、圆信永丰优加生活、圆信永丰兴诺在上半年分别被净赎回亿份、亿份、亿份。在部分产品中，存在机构投资者抢先撤退的情况。

事实上，年内离任的知名基金经理中，有不少“转会”的现象。如原圆信永丰范妍加盟富国基金、原万家基金李文宾加盟永赢基金，原平安基金经理成钧加盟海富通基金，原平安基金周恩源加入大成基金，原博时基金经理麦静回归人保资产，原中加基金闫沛贤加入中欧基金等。

整体来看，近年来基金经理频繁流动。Wind数据显示，截至8月28日，今年以来新上任的基金经理共有365名，离任的基金经理也达233名之多，保持在历史高位。

其中，华夏基金年内新聘的基金经理数量达16位，居于首位，易方达新聘基金经理9位，中欧基金、嘉实基金、永赢基金新聘基金经理数均有8位；华夏基金离任基金经理数也不少，为7位，招商基金、平安基金各有6位基金经理离任。

从基金经理变动原因看，除了受行业整体环境变化的影响另谋出路，寻找更好的职业发展等个人原因之外，基金公司业务调整，考核不过关、荣誉感、价值感降低，内部工作调动等也是变动的主要原因。近两年还经常出现基金经理卸任所管产品之后，面临没有基金可管的尴尬例子，甚至出现基金经理“回炉”担任研究员的案例。

此前证监会发布《关于加快推进公募基金行业高质量发展的意见》，在全面强化专业能力建设方面，提出着力提升投研核心能力，引导基金管理人构建团队化、平台化、一体化的投研体系，扭转过度依赖“明星基金经理”的发展模式。

从近两年的发展情况来看，不少管理着超大规模的基金经理，管理规模超出了管理半径，个别明星基金经理甚至只能打得一手“明牌”，“买卖”皆不易。加之市场的持续震荡调整，他们往往难有理想业绩，甚至不少出现了业绩惨淡的情况。

为此，已有部分基金公司努力摆脱此前靠明星基金经理赢得规模的模式，不断迈向团队化发展，把平台化打造作为重点，防止基金公司过于依赖绩优基金经理等个人的能力，并在产品交接过程中做好充分沟通，确保新任基金经理能够有效维持产品的业绩水平。

（文章来源：财联社）