Kaalixto创始人Benny吴:年销12亿!国潮之下,流量红利如何变成品牌实力? | 玺承·2024电商新生态品牌增长峰会 百万置装,BLACKPINK的衣服究竟贵在哪?
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Kaalixto创始人Benny吴:年销12亿!国潮之下,流量红利如何变成品牌实力? | 玺承·2024电商新生态品牌增长峰会 玺承电商(ID:xcds--) 编辑 | 小玺君 作者 | 小玺君 “西湖龙井”竟然能和球鞋搭配到一起? 去年夏天,国潮品牌BEASTER X KAALIXTO的联名新鞋发售,立马在各大社交平台上刷屏。 范丞丞、白鹿、刘耀文等明星艺人纷纷穿出街,小红书上,各大博主还出了不少Kaalixto“西湖龙井”鞋的穿搭攻略。 然而这家小众国潮品牌在爆火出圈前,也曾经历了一段艰难历程,疫情期间一度濒临倒闭。 2021年品牌的危机关头,Kaalixto做出了转型决定,上线球鞋业务。仅两年时间,品牌年销从约5000万增长到12.4亿,翻了近25倍。 面对困境,Kaalixto究竟是如何打开新局面的?又能给国潮赛道的电商人带来什么启示? 1月11日-12日,在玺承集团举办的“2024电商新生态品牌增长峰会暨1.11乐创节”上,国潮品牌Kaalixto创始人Benny吴现场带来《国潮之下,流量红利如何变成品牌实力?》主题分享。 以下为峰会现场演讲实录: 转型潮鞋赛道后, 我们一年卖了12.4亿 很高兴今天能有机会在这里和大家介绍我们的品牌Kaalixto。 我估计在座的各位电商人还有很多没听过我们的品牌。 我们品牌主要涉足的是国内的潮鞋赛道,成立于2017年。 但其实在2021年11月之前,我们一直都在卷国潮的服装赛道。 后来我发现确实是卷不动了,又累利润又低。尤其是从2020年开始,几乎每个月都在亏损,再不改变我们可能就要倒闭了。 于是,从21年11月开始我们上线了球鞋业务。 21年我们就做到了将近5000万,2022年全年销售额做到了3.7亿,2023年做到了12.4亿,而2024年我们决定全年销售额要做到20亿。 大家可能觉得我们的增幅很高,可实际上我们品牌加起来也只有20个SKU。我们的单品打爆量很高。 目前,我们在天猫、京东、拼多多、抖音、快手、小红书、得物这些平台上都有店铺,主做的是抖音。 我们全年销售额有近一半都是来自抖音。 在分享今天的干货之前,我先抛出三个问题给各位电商老板: 一、你是想做品牌还是想挣快钱? 二、老板在业务链中扮演什么角色? 三、你是想要营收还是利润? 带着对这三个问题的思考,接下来,我主要从主理人IP打造、产品设计与供应链、免费流量的获取三个方面,来跟大家分享Kaalixto这一路走来总结的方法论。 在抖音做主理人IP, 关键是这几步! 现在很多电商人都布局了抖音平台,大家也知道,抖音目前是最大的流量获取端口。 包括我们品牌的增长也是抖音开始的,然后辐射到其他平台。 我们在抖音平台上一共开通了四个直播账号,有三个是自播的账号。 每个账号每天都会直播四场,每场大概四到五个小时。 想做一个品牌的自播直播间,核心的痛点就是人货场。 以客群为例,我们鞋子的客群主要是15-30岁的年轻女性,占比达60-65%。 主要消费群体是一些高中生和大学生,那主播自然要更契合年轻消费者。 一开始我们也找了很多男主播,后来发现效果都不太好,然后就改成偏甜美型的女主播,让男生、女生看到都感觉比较有亲和力。 同时,我们还做了一些达人矩阵。 抖音的基础业务我相信大家都很清楚,我主要想跟大家分享自己做主理人IP的经历。 在这里,想跟各位电商老板说一句,每个人一定都要先挖掘一下自己的核心竞争力。 为什么这么说? 2020年8月,那个时候我因为做服装实在卷不动了,就开始想该怎么转型。 我发现大家当时都在玩抖音,而我连抖音APP都没有,后来我觉得不玩不行了。 但在做抖音之前,我问了自己一个问题: 你的核心竞争力是什么? 我认真打量了下自己,觉得自己颜值不算突出,跟抖音上的男生PK颜值肯定PK不过,可是我的穿搭好像比别人好看一些。 加上我也之前喜欢买潮牌,在衣品方面我肯定占有很大优势。 于是,我决定从穿搭入手,在抖音上分享我的穿搭日常,有价格偏低的也有价格偏高的衣服,从0慢慢涨到了10W粉丝。 等到10W粉丝时,就涨不动了。我又研究了第二个路子,探店。 国内每个城市都有很多潮流店铺,我每到一个城市会在小红书里先搜下,再去探这些店把内容剪辑成视频。 比如,XX城市百元以内可以入手的三家潮流好店是什么。 通过探店这样的方式,从10W粉丝涨到了30W。 直到此时我一直做的都是服装生意。 这期间,无论是做穿搭分享还是探店,我都会在视频中植入自己品牌的东西,做自己品牌的软广。