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来源 | 虎嗅网
92%的奢侈品牌已开通微信账号,微信营销到底该如何做?
“触网”对于很多奢侈品牌来说,都是一件因为当下业绩窘迫而做出的无可奈何的选择。然而,不管或主动或被动地,我们能看到,过去一年,针对中国市场,越来越多的大牌将自己的线上阵地搬到了微信上,有的,甚至开起了微店。无时尚中文网有文章指出, “尽管奢侈品行业大喊拥抱在线和年轻消费者,但这与电商的关系并不大。实际上,奢侈品拥抱的只是在线营销,而电商渠道购买,25岁以下年轻消费者的普及率并不如25岁及以上。”所以,对于大牌来说,微信营销到底该如何做?
近几年来,越来越多的奢侈品牌在中国开始积极运用社交媒体——微信。根据奢侈品数字研究机构 L2 在今年发布的一份 Digital IQ Index: Luxury China 报告指出,在目前进入中国的 107 个奢侈品牌中,有 92% 已开通了微信账号,其数据比 2014 年增加了 87%,呈爆发式增长。拥有百年历史、原本高高立足于市场之上的经典奢侈品牌们,何时也开始「俯身」涉足大众化的社交媒体平台微信?背后有几大原因:
1、奢侈品市场整体遭遇寒冬
近两年全球奢侈品行业遇冷已成为不争的事实。而作为奢侈品消费大国的中国,奢侈品实体店也面临全面下滑,出现「关门潮」。据 RET 睿意德中国商业地产研究中心统计,去年 Louis Vuitton、Gucci 等 11 大奢侈品牌共计关店 34 家。这正如贝恩咨询在 2015 年发布的《2015 年中国奢侈品市场研究》中所说——「中国大陆进入奢侈品冷却的新时代」。
2、奢侈品对数字化的探索加速
现如今,数字化渠道已经渗入到了消费者生活的方方面面,而数字化所具有的大众化属性,与注重「小圈层化」的奢侈品牌看起来似乎矛盾。但近年来,奢侈品探索数字化的脚步正在不断加速,如 Tiffany 推出 APP 打造品牌移动社区,Michael Kors 联手图片社交软件「in」推出新春活动,甚至是玛莎拉蒂入驻天猫店等……正如 DG 创始人所说:「对于奢侈品而言,互联网并不是未来的趋势,而是眼下必须解决的现实」。
数字研究机构 L2 :2016 年《Digital IQ Index: Luxury China》报告
3、微信成为奢侈品热门营销媒介
坐拥 7 亿多活跃用户的微信,作为中国增速最快、使用率最高的社交媒体之一,对品牌而言无疑是一个强大的平台。微信具有的更强互动性、个人信息保密性,也使得通过微信进行二次传播的品牌信息也具有更高的有效性和可信性。而这些对奢侈品牌来说,都是不容忽视的吸引因素。
自从 2012 年 11 月 Louis Vuitton 成为首个开通了微信公众号的奢侈品牌以来,其他奢侈品牌们也争先开通了服务号、订阅号,微信正在成为了奢侈品牌链接消费者的一个越来越重要的平台。L2 调研总监 Danielle Bailey 就曾指出:「社交媒体能让你与消费者直接对话,而不必将他们引至旗舰店。即便对于那些在中国没有实体店的品牌而言,社交媒体也是它们得注的必备武器。」。
LADYMAX发布的《奢侈品牌微信影响力排行榜》 注:该表统计时段为2016年1月1日至3月25日
其实,奢侈品一直存在一个非常冲突的现象:「即要稀有,又要普及」。稀有指的是,真正的使用者不希望他用的产品人人都有,这样才能显示自己的尊贵和独特。但相反又希望自己独一无二的装扮有人能识别,并且投以羡慕眼神的崇拜。这种希望只有我有(稀有),但最好大家都懂(普及)的心理是奢侈品消费者所共有的。
但近几年,奢侈品们发现微信公众平台的出现,正好为消费者们提供了一个「普及知识」的渠道。但当高冷的奢侈品纷纷入驻具有大众属性的微信时,新的问题也随之产生。对于这些具有上百年历史的奢侈品,如何既保持「稀有」贵族气质,又能利用好微信这一「普及」性质的社交媒体呢?
SocialBeta 将为你盘点以下奢侈品牌在数字化探索的路上,如何进行微信营销?
一、以讲故事方式,强化品牌理念
品牌发展历程
创始人理念
新闻动态
服装搭配和美妆教程
讲故事是奢侈品在微信做内容营销的基本款。
在《2016 第一季度微信品牌公众号运营报告》中,奢侈品业综合排名 TOP10 的文章都来自香奈儿、迪奥、卡地亚、雷达四个奢侈品牌。而就文章的标题而言,一种是直接点明产品属性,另外一种则是强调独特的生活态度。文章大多以讲故事的形式强化了产品的设计理念,结合了品牌的高端属性。
除了以讲故事的方式推送文章,这类奢侈品微信号还会以讲故事的方式介绍品牌发展历程、创始人理念以及其他新闻动态。例如,Tiffany 在微信公众号中以一段长文介绍了品牌创始至现在的传奇历程;迪奥以一个个缩略图的小链接串联了品牌传承的历史;而香奈儿则是以一个精心设计的 H5 界面介绍了香奈儿女士的传奇人生以及香奈儿品牌发展的大事记。
甚至,讲故事的方式还会体现在这些奢侈品牌的服装搭配信息和美妆教程中,例如在香奈儿的微信公众号底部,品牌故事一栏中设有视频专区,而这个视频专区中就列举了香奈儿的《彩妆课堂》的一系列视频,以及其今年三月刚推出了的《Chanel 美妆讲座》(Chanel Beauty Talks)全新视频系列。《Chanel 美妆讲座》每一集都由其品牌全球创意彩妆和色彩设计师 Pica 会与一位香奈儿的形象大使一起,为观众们提供使用化妆品的小贴士,而不是完整的彩妆教程。Pica 解释道:「如果每个人都用同样的方法化妆,那么大家看起来就都一样了。我喜欢看到多样性。我喜欢看到每个人有不同的解读。」在《Chanel 美妆讲座》中,Pica 分享了许多产品背后的故事,也是将香奈儿的品牌理念与文化传递给大家。
二、直播时装秀场,打造现场体验
线上线下屏幕互动
360 度影响展示
幕后花絮分享
在秀场直播这一方面,Burberry 大概算是行业中的榜样。
2013 年,Burberry 在线下于上海 K11 艺术中心举办风衣艺术活动,不仅在活动现场演绎了一场视觉艺术和数字化影像融合的盛宴,用户在微信公众号上也能同步了解到活动幕后花絮。
2014 年 4 月, Burberry 品牌在官方微信上分享了 Burberry 盛典台前幕后故事,盛典举办之前,用户可通过摇晃、轻拂、点击屏幕,观赏伦敦及上海的著名城市地标美景,感受由伦敦抵达上海的奇妙旅程;盛典结束后,微信用户可通过 Burberry 官方微信平台置身 360 度动态场景中,仿佛亲临现场。之后最让消费者关注的莫过于用户可以在微信上实时观看时装发布秀,只要把 Burberry 的公众号加到自己的微信通讯录里,就能看到秀场动态、模特走台、观看时装秀的设计师和名人的评论等内容。
去年 2 月,Burberry 与微信合作在平台内嵌上 2014 秋季时装秀的 App 应用。该功能包括从前排视角体验看秀,Angelababy 还提供了语音点评。而在 2016 年秋冬男装系列秀场中,Burberry 不仅将在线上线下都具有较强号召力的吴亦凡纳入麾下,还在微信发布了 22 秒的吴亦凡独家语音感言,吸引了不少年轻消费者。
而 Michael Kors 甚至还利用过微信实时直播北京门店开业现场的时装秀盛况,大家可以通过看到像 Google 街景一样的实景画面。
三、朋友圈广告精确投放,高效引流
文字+图片+链接(H5、网站、普通网页)
文字+视频+链接(H5、网站、普通网页)
广告的精确投放会成为高效的流量入口。
作为一个能对受众进行精确投放的天然广告流量入口,朋友圈信息流广告自然也成了许多奢侈品牌愿意为之买单的又一「营销阵地」。目前,在朋友圈呈现的信息流广告的主要包括「文字 + 图片 + 链接」和「文字 + 视频 + 链接」两种。其中,在导流到外部链接的部分,就包括了大家特别熟悉且流行的 H5 还有其他外部链接了。
微信创始人张小龙也曾经说过,「20% 的用户到订阅号内挑选内容,80% 的用户在朋友圈去阅读这些内容」。而自带社交传播属性的 H5,也成为了奢侈品牌们在朋友圈广告投放中的一大「秘密武器」。据统计到目前为止,奢侈品牌卡地亚、香奈儿、Coach、兰蔻都纷纷以高冷简约的风格带着新品亮相过朋友圈。
例如,对于数字平台及社交媒体的热衷 Coach 来说,它就曾在 2015 年的母亲节利用朋友圈信息流广告配合推出的 #MyFirstCoach (人生中的第一位导师)UGC 营销战役中做了个不错的例。用户通过点击朋友圈广告上显示的链接,可直接跳转到 Coach 的 H5 界面,除了能欣赏到一支专门为母亲节打造的温情广告片之外,也邀请大家通过添加 Coach 官方微信号参与「上传母女合照」的 UGC 活动。这一次的母亲节朋友圈信息流广告,得到了超过 10 万的微信用户的点赞,Coach 公众号的订阅者也一下子增加了 3.5 万人,带来了不小的反响。除此之外,CaLouis Vuittonin Klein 也曾选择朋友圈广告来配合其 #myCaLouis Vuittonins 的营销战役。
除此之外,香奈儿的邀请用户混音乐曲、卡地亚推出的「预售」...也都是奢侈品牌们利用朋友圈广告的导流 H5 玩出的新招式。
四、通过互动,增强用户参与度
互动是增加「活粉」的秘密武器。
除了能看时装秀,Burberry 在微信上还提供了不少互动功能。例如今年春节,他们就联手微信推出了「新春悦礼」活动,为用户献上专属互动祝福定制体验。用户可以定制具有私人印记的围巾、姓名饰牌、专属香氛,输入自己名字的首字母屏幕上就会出现一瓶印有字母组合图的产品,以及如何购买它的具体信息。另外,还可以创建个性化新春红包贺卡,写上专属祝福,挑选一款适合的 Burberry 围巾发送给身边的亲朋好友。
另外,Burberry 还在微信上推出过中国农历数字红包,只需点击、扫一扫、摇一摇便可打开 Burberry 经典新春贺礼,同时还可以为亲朋好友定制个性化新春数字红包,通过微信平台共同庆祝新春佳节。而 Coach 更是早在 2014 年就跟微信合作推出微信红包游戏,在 Coach 版本的红包中,用户可以得不同面值的 Coach 礼品券。
在打通线上线下营销活动方面,Coach 是非常依赖于微信平台的。今年 5 月 19 日 - 5 月 22 日,Coach 还推出了「表白日」的红包活动,只要成功关注「Coach 蔻驰」官方微信号并回复「520」点击自动推送文章阅读原文进入微信内活动页面参与,然后在活动页面输入 520 点击并红包分享至任意一个微信好友即可有机会得一个数额不等的微信红包奖励。
2014 年,奢侈品牌 Michael Kors 也在微信上首次带来了与用户的特殊互动。在这里,用户可以创造专属的个性化 All Access Kors 图像,通过输入自己的名字、上传照片或照之后,图像将变幻成包括纽约天际线在内的清晰图形剪影。通过晃动或滑动屏幕,图像会显现出不同的背景内容,而且天际线的角度也会发生变化。
五、顾客关系管理,增强消费粘性
会员服务
售后服务
客户服务
如何在维护现有客户的基础上发展潜在客户?
去年年底在上海召开的「DigitalLuxury Keynote」奢侈品顶级峰会指出,据统计,尽管目前大多数奢侈品牌都拥有微信公众号,但许多账号目前在功能应用方面仅仅刚刚起步,包括先进的客户管理(CRM)系统仍未得到善用。今年 L2 的 Digital IQ Index?: Luxury China 报告也指出,只有 17% 的时装品牌和 16% 的珠宝 腕表品牌通过微信提供会员服务。但「Digital IQ」指数排在首位的周大福,其微信公众号里就提供了绑定会员卡、开卡、查询会员特权等功能,而 Gucci 还提供「保养」、「维修」等服务细则。
其实,Louis Vuitton算是最先在微信顾客关系管理方面有所举措的奢侈品牌,因为早在 2012 年,他们就针对微信的咨询顾问进行了人性化的改善。也就是说在绝大多数品牌的公众号只能机械的自动回复时,Louis Vuitton已经启用了一对一的专属客服服务。大家任何想要咨询的问题时,只需打开Louis Vuitton官方微信公众号,就能轻松得满意的答。目前据 L2 的统计,多数奢侈品牌已经在微信上开通了客服功能。但只有 13% 的时装品牌需要时才会提供人工回复,66% 使用的是自动回复功能。而在腕表及珠宝门类里,更倾向于人工回复——44% 已经开始使用。
在去年六月,Michael Kors 也宣布了他们将推出微信数字化客户关系管理服务平台,这一举措将为亚洲客户带来 360 度全方位的顶级购物及售后体验。除了每天提供 8 小时在线客服服务,在微信中还可以绑定个人帐号,随时查看个人购买记录和电子小票,更加便利地享受店内产品售后服务。另外,通过识别微信会员的购物习惯和个人喜好,门店还将提供多项会员礼遇、定制化时尚风格建议以及个性化购物体验,还可享受店内时尚搭配顾问的预约服务。
六、个性化服务,提升消费体验
为了符合奢侈品的高贵,还要有这些「特色」。
地理位置取
根据今年 L2 的 Digital IQ Index?: Luxury China 报告指出,有 53% 的奢侈品牌已经使用了地理位置取信息功能,却只有 15% 的品牌开通了海外地理位置。这一点上,「Digital IQ」上排名第 4 的卡地亚(卡地亚)就走出了一条特色的「路线」,将目光放在了海外出境游的中国消费者身上。卡地亚借助微信的 LBS 定位功能,关注者只需要发送自己所在的位置,就能立即取最近的门店地址、地图、方式和导航信息。用户还可以通过卡地亚微信平台预约到店服务并在结束后进行评分。
产品翻译
卡地亚还允许用户在海外购物时,通过「作品翻译」功能,输入产品的中文名字,便可查到其法文名及相关介绍,方便与卡地亚海外店员进行沟通。
个性化定制
除了个性化服务,当然少不了奢侈品牌最爱的「个性定制」。法国著名奢侈品牌 Longchamp 在今年 5 月通过微信提供「全民定制」服务。此前奢侈品牌只在特定时间和指定的门店提供定制服务,顾客很难定制到专属包袋。而今年 5 月微信推出在线定制服务后,顾客可以随时使用微信平台进行定制,选择颜色和刻字后,通过微信或支付宝付款。英国奢侈品牌 Burberry 也与微信合作,为微信的订阅用户推出了定制服务,为用户即时订制个性化秀款专属名牌,刻上自己的英文或中文姓名。
七、开社微信精品店,拓展购买渠道
品牌主的最终目的其实还是希望大家购买。
去年 11 月至今,已经有包括卡地亚、万国表、万宝龙、Longchamp、Piaget、Trollbeads 在内的一些奢侈品牌开通了微信在线平台,推出特色定制服务及在线专属优惠。而这其中有四个品牌属于世界第二大奢侈品集团——历峰集团。作为先行者,历峰集团旗下的卡地亚、万国表、万宝龙和 Piaget 陆续于今年 3 月之后开始推出微信精品店,近日,宝格丽也开始提供微信在线购买功能。
当然,除了精品店,一些未开微店的奢侈品牌们也选择在微信端将其官网、官方商城等通过外链的形式接入了进来。不过,据 L2 的数据表示,目前只有 8% 的奢侈品牌有前往官网、官方商城的链接。并且微信精品店目前在浏览、支付方面的体验仍存在着较大的改进空间,这对奢侈品牌的客服能力提出了更高的要求。奢侈品领域专家、财富品质研究长周婷提出,货品的线上选择、支付流程的通畅、订单的确认、到店后的体验与服务以及线下送货取货体系的配套都做到位,才能形成有效的微信。
而其他的一些奢侈品牌,如 Coach 则率先在微信公众号推出专享优惠,卡地亚也通过「预售」功能,用户留下个人信息,选择城市和店铺地址后,微信支付 888 元,可以进行产品预定,再到店铺里完成购买,可谓在微信上达到了宣传与预售、实体店同步进行。
总结:
上述几大主要例,还只是微信价值被奢侈品牌挖掘的一小部分。对于国外许多玩惯了 Facebook、Instagram 的奢侈品牌们来说,微信还有着许多远远未待挖掘的功能和方法,等待奢侈品牌们来开辟。
但在 SocialBeta 看来,卡地亚的导航、预约及翻译服务,Burberry 的 360 度秀场动态直播,Michael Korse 的数字化客户管理以及各大品牌开始精品微店等举措,本质上都是为了增强与用户间的互动,为用户提升沉浸其中的数字化体验,从而打造自身更好的品牌形象,来达到挖掘潜在的目标客户群体的目的。
值得奢侈品牌关注的是,未来用户在需要个品类购买或服务的时候,会不会在微信上第一时间搜你的品牌很重要,因为,这可能是你拉开与对手差距的关键,毕竟微信日活用户已经超过 8 亿,在国内移动端入口占有统治地位。
纪梵希联手微信公众号卖包包了,天猫怎么想?
春节刚过,时尚圈狼烟四起。
研究手袋许多年,拥有上百万粉丝的时尚博主包先生,在春节期间几度预热后宣布:与Givenchy合作,在2月3日,中国农历正月初七,也就是很多上班族开工第一天,微信上预售Givenchy情人节特别款包包。
Givenchy同步宣布了这件事。请注意活动规则:上午10:00开始、80只、Givenchy官方微信服务号和包先生微信公众号同步上线。
上午10点,包先生推文如约而至,付款方式是微信支付。
1.包先生是谁?
包先生,真名梁韬,90后。BOF曾报道他的成名经历。
包先生很早就迷上了时尚,特别热爱皮具手袋,各路品牌的手袋如数家珍。2011年他开始在社交媒体人人网上撰写关于包包的图文。2016年他从哥伦比亚大学研究生毕业,同时已经是一个超级时尚博主了。
在BOF文章刊出的2016年4月,报道中包先生微信粉丝就已经超过40万了。我们刚刚查阅了包先生可见的社交媒体数据,微博粉丝超过269万,而微信的头条阅读量每篇都是10万加。
包先生最主要写包,款式、材质、来龙去脉无所不包,他偶尔会跨到鞋、时装等密切相关的领域,但包包始终是他最鲜明的标签。
包粉有很高的忠诚度,在包先生被品牌踏破门槛,商业性内容不断增加的情况下,粉丝并没有表现出排斥,而是热情追随包先生的推荐,投入各种粉丝活动。
包先生在采访中也表示,自己最重视的还是读者感受,内容追求的目标是品牌、读者等等各方多赢。
包先生公众号上出现最频繁的品牌包括Fendi,Gucci,Valentino,Mulberry,Louis Vuitton等等。他早就不限于软文、卖包包等基础商业模式了,他举办读者早餐会、下午茶,让读者秀包、看包,还与Longchamp多次合作,按照读者的心意,让Longchamp定制包款。
包先生能量如此惊人,定位又如此精准地击中“包包”这个品类,Givenchy和他合作简直一点风险也没有。
2. 巴黎银行告诉品牌,要找中国博主合作
这次合作之前,Dior的手袋和Chanel的香水都玩了微信电商,她们的渠道是自己的官方微信号,外加投放微信朋友圈广告。
这次Givenchy的做法是把包先生各个渠道,数量在百万级别的粉丝纳入这次活动,这样做的原因可能是Givenchy自己的粉丝还不够多。
尚不知Givenchy是否会配合活动投放朋友圈广告这个“大牌标配”。
同样是为了得关注度、流量,找时尚博主合作,比起在时尚杂志打广告、甚至比起朋友圈广告,成本都要低很多。
1月,法国巴黎银行推出一个榜单,为的是帮助品牌在中国寻找合适的合作对象, 中国时尚博主排行榜前列的是:gogoboi、迪西、包先生、黎贝卡的异想世界、吉良先生、Style_Notes、FreshBoy、伪少年K先生、VintageMuse以及石榴婆。
包先生高居这一榜单的第三位,这些时尚博主在中国时尚产业的能量已经到了呼风唤雨的地步,至少在当下这个时点上。
业内流传的数据,榜单上的博主一次合作费用在数万到数十万这一水平。而时尚杂志、报纸广告虽然价位差不多,但带来的有效关注度或许连前者的零头都不到。
3. 为什么要让上百万人抢80只包?
我们再仔细看一下这次活动,Givenchy拿出了自己旗帜性的包款Horizon,而数量限制在区区80只,当包先生吹响口哨,这80个包想必会被瞬间抢购一空。
Givenchy大概不能在这次活动中赚到很多的钱,如此盛况,无非营销一下自己的明星产品,提醒大家注意最近的Givenchy巴黎时装周男装秀。
提起Givenchy,时装精和公众的联想有所不同。Givenchy的创意总监Riccardo Tisci备受时尚粉丝爱戴,他2005年成为Givenchy创意总监,你看他在品牌这么多年,大约就可以想象是做得不错了。近期业界盛传Versace有意把他挖过去。
几年前,Givenchy曾拍摄由Versace创意总监Donatella Versace出演的广告片,一个品牌的创意总监露脸给另一个品牌做广告,好像很想出位的样子。在中国,Givenchy与李宇春往来密切,为李宇春拍摄品牌广告,还设计了她演唱会的戏服。
而有些无厘头的是,中国相声演员郭德纲是Givenchy男装的忠实用户,他本人粉丝无数,又因为他把Givenchy穿出搞笑的效果,在中国社交媒体上为品牌带来意外的热度。在中国,Givenchy是被山寨得非常严重的一个。
总之,Givenchy是LVMH集团旗下一个规模不大但表现不错的,以时装为主的品牌。Givenchy在微信上卖东西比Dior晚,也落后于很多价格高出数倍的硬奢品——钟表与珠宝。
Givenchy这次活动不能算是风向标式的,但给我们透露了一些有趣的信号:
1. 做手袋等皮具的奢侈品牌,现在也想在微信上做电商,但品牌自己粉丝太少,所以需要找粉丝多、流量大、转化率高的时尚博主帮忙;
2. 如果你是财大气粗的Dior,就可以通过投放价格可能在数百万人民币的微信朋友圈广告来吸引更多人参与。如果你是个不太大的品牌,找时尚博主是个更务实的做法,或者投放一个覆盖人群小一点的、价格低一些的朋友圈广告套餐;
3. 手袋品牌在微信上做电商还非常不成熟,比如他们每次只拿出一款比较标准化的经典产品,Dior 的Lady Dior,Givenchy的Horizon。也不敢第一次就把规模铺开,要,要预定,不是7X24小时畅买的模式;
4. 手袋品牌在微信上卖包首要目的是营销、鼓噪、实验,销量以后再说。Givenchy这次在微信上只卖80个包,品牌自己官方微信的粉丝大概都抢不到,再加上包先生粉丝军团,或许会一个小小的轰动。
4. 奢侈品把选票投给了微信
到这里你也许已经联想到了,不久前,爱马仕旗下品牌“上下”宣布入驻天猫了。微信和天猫,奢侈品究竟更爱谁?
化妆品,即使贵为LVMH旗下品牌的娇兰,也更喜欢天猫,因为化妆品真的能在天猫上卖出去不少。
皮具、钟表、珠宝,集体选择微信,很少有上天猫的。
卡地亚、IWC、积家都通过微信,或者利用微信入口把粉丝引向官网商城。或许因为微信的环境下,他们不会和大众品牌嘈杂地混在一起,而是可以把页面设计得漂漂亮亮的,与自己的真粉丝密切接触。
也有品牌态度观望,微信和天猫都合作着,比如Burberry。
价位越高、越在意身份阶层的奢侈品牌,越倾向于微信,有少数例外。
Givenchy此举可能暴露了全球最大奢侈品集团LVMH主席阿诺的想法,在中国做电商,他们更倾向于微信。
虽然他们一边和阿里配合,在中国,还把旗下一些化妆品送上了天猫,但他们最重视的品牌,比如阿诺控制下的Dior,LVMH旗下的Givenchy,都是在微信上尝试。
显然,硬奢侈品适合在微信上卖,但天猫在对奢侈品的争取上表现得极其顽强,赢得上下就是一个例子。天猫,至少远远甩开了京东。
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