通报!涉及赤峰这些药店、超市、培训公司…… 一场惊心动魄的商业豪赌!叶国富另辟蹊径,豪掷永辉超市,能否实现万亿商超梦?
通报!涉及赤峰这些药店、超市、培训公司…… 一场惊心动魄的商业豪赌!叶国富另辟蹊径,豪掷永辉超市,能否实现万亿商超梦?,
通报!涉及赤峰这些药店、超市、培训公司……
2024年“衣食住行”等重点民生领域“铁拳”行动典型案例
今年以来,全市各级市场监管部门整治重点领域,集中查办一批大要案件,持续深入开展民生领域“铁拳”行动,有效震慑了违法犯罪行为,规范了市场秩序,全力打造赤峰市场监管执法为民“铁拳”品牌。有效提升了群众参与打假维权意识。现公布第四批典型案例:
一、克旗市场监管局查处克什克腾旗某蛋糕店经营无标签的预包装食品案
4月2日,克旗市场监管局执法人员对克什克腾旗经棚镇某蛋糕店进行检查,发现当事人经营的预包装食品(蓝莓蛋糕)的外包装无标识标签。当事人的上述行为违反了《中华人民共和国食品安全法》第三十四条第十一项之规定,构成经营无标签的预包装食品的违法行为。5月 6日,克旗市场监管局依据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十五条第一款第二项之规定,对当事人作出没收涉案蓝莓蛋糕一盒,罚款5000元的行政处罚。
二、左旗市场监管局查处巴林左旗某羊肉店经营未按规定进行检疫的肉类案
6月18日,左旗市场监管局执法人员对巴林左旗某羊肉店进行日常检查,发现当事人经营未按规定进行检疫的肉类产品,包括:羊肉卷84.5公斤,羊排8.65公斤,羊小腿4.15公斤,羊大腿5.1公斤,羊脖2.15公斤,羊肉片11.5公斤,鲜羊肉19.1公斤。当事人的上述行为违反了《中华人民共和国食品安全法》第三十四条第八项之规定,构成经营未按规定进行检疫的肉类的违法行为。8月8日,左旗市场监管局依据《中华人民共和国食品安全法》第一百二十三条第一款第四项之规定,对当事人作出没收上述涉案物品,罚款5000元的行政处罚。
三、林西县市场监管局查处林西县某艺术培训有限公司侵犯注册商标专用权案
3月29日,林西县市场监管局接到12345政务服务平台的投诉线索,反映林西县某艺术培训公司违规使用商标权利人注册商标。经查,当事人在2022年2月26日至案发时,未签订使用合同、未经商标权利人授权而使用了商标权利人的注册商标标识。当事人的上述行为违反了《中华人民共和国商标法》第五十七条之规定,构成侵犯他人注册商标专用权的违法行为。5月20日,林西县市场监管局依据《中华人民共和国商标法》第六十条第二款之规定,对当事人作出责令当事人立即停止侵权行为,罚款3100元的行政处罚。
四、松山区市场监管局查处松山区某物资有限公司经营侵犯注册商标专用权的商品案
6月12日,松山区市场监管局根据举报线索,对某物资有限公司进行执法检查,发现当事人存在涉嫌销售侵犯注册商标专用权的商品的行为。经查,当事人销售的标有双色冷热水聚丙烯(PP—R)管经商标权利人鉴定,属于侵犯注册商标专用权的商品,执法人员现场查获涉案双色冷热水聚丙烯(PP—R)管合计1000条,货值金额8716元。当事人的上述违法行为违反了《中华人民共和国商标法》第五十七条第一款第三项之规定,构成销售侵犯注册商标专用权的商品的违法行为。8月6日,松山区市场监管局依据《中华人民共和国商标法》第六十条第二款之规定,对当事人作出没收涉案侵权物品,罚款12000元的行政处罚。
五、林西县市场监管局查处林西县某超市未依法取得烟草专卖零售许可证经营烟草制品零售业务案
3月11日,林西县市场监管局接到林西县烟草专卖局移送卷宗一份,经查,当事人在未取得烟草专卖零售许可证的情况下,在其他商店购进卷烟进行销售。当事人的上述行为违反了《中华人民共和国烟草专卖法》第十六条之规定,构成未依法取得烟草专卖许可证经营烟草制品零售业务的违法行为。4月24日,林西县市场监管局依据《中华人民共和国烟草专卖法》第三十二条,《中华人民共和国烟草专卖法实施条例》第五十七条之规定,对当事人作出罚款3218元的行政处罚。
六、阿旗市场监管局查处阿鲁科尔沁旗某服装店销售侵犯注册商标专用权的商品案
7月2日,阿旗市场监管局接到某公司投诉举报,称“阿鲁科尔沁旗某服饰店内售卖侵犯注册商标专用权的裤子。”7月2日,阿旗市场监管局对当事人店内进行现场检查,发现当事人经营场所货架上摆放着309条涉案牛仔裤,当事人不能提供上述商品注册商标专用权的使用许可证明。当事人的上述行为违反了《中华人民共和国商标法》第五十七条第三项之规定,构成销售侵犯注册商标专用权的商品的违法行为。8月11日,阿旗市场监管局依据《中华人民共和国商标法》第六十条第二款之规定,对当事人作出没收侵犯注册商标专用权的牛仔裤309条,罚款6040元的行政处罚。
七、左旗市场监管局查处巴林左旗某药店经营过期医疗器械案
6月13日,左旗市场监管局执法人员对巴林左旗某药店检查,发现当事人将已过期的医疗器械与合格的医疗器械混合摆放在店内医疗器械专柜内待售。当事人的上述行为违反了《医疗器械监督管理条例》第五十五条之规定,构成经营过期医疗器械的违法行为。7月9日,左旗市场监管局依据《医疗器械监督管理条例》第八十六条第三项之规定,对当事人作出没收过期医疗器械“医用防护口罩”1盒,罚款2000元的行政处罚。
来源:赤峰市场监管
编辑:马雪妍
声明:取材网络、谨慎鉴别
一场惊心动魄的商业豪赌!叶国富另辟蹊径,豪掷永辉超市,能否实现万亿商超梦?
近日叶国富的一则大手笔动作却打破了外界的既有印象——他以62.7亿元人民币的高价,收购了永辉超市29.4%的股权,这一举动犹如一颗石子投入平静的湖面,激起了层层涟漪,引发了广泛讨论与不解。面对外界的困惑与质疑,叶国富在朋友圈中的一句“大家都看不懂就对了,如果看得懂我就错了”,既显露出他对市场反应的淡然态度,也透露出一种深谙商业逻辑、敢于独辟蹊径的自信。这并非叶国富首次置身于舆论的风口浪尖。
图片来源:新浪财经
一场惊心动魄的商业豪赌
回溯名创优品的成长历程,从品牌的创立之初,到成功登陆资本市场,再到勇敢迈出国际化的步伐,每一步都伴随着外界的质疑与嘲讽。但正是这些看似不利的声音,成为了叶国富及团队不断前行的动力。在批评与质疑的浪潮中,叶国富以一种近乎坚韧不拔的精神,带领名创优品走出了一条属于自己的道路。
当被问及个人的投资标准和哲学时,叶国富以一种近乎谦逊的姿态回应:“我并非专业的投资人,心中没有一套既定的投资准则,我的全部心思,只在于将名创优品这个品牌做到极致。”那么,他是如何做到的呢?或许,答案就藏在叶国富对市场的敏锐洞察与对消费者需求的深刻理解之中。
叶国富,这位以“10元店”名创优品创始人身份享誉全球的商业巨擘,再次以一次震撼业界的交易,向世界展示了他的“胆大心细”。在市场的风云激荡中,他没有选择随波逐流,而是以一种近乎决绝的姿态,掷出了62.7亿元人民币的巨资,收购了老牌零售巨头永辉超市29.4%的股份,从而一跃成为永辉的第一大股东。这一举动,不仅如同一场惊心动魄的商业豪赌,更是一次对传统零售版图的深刻重塑。
图片来源:新浪微博
永辉超市,这个曾以辉煌业绩震撼业界的零售巨擘,近年来却似乎遭遇了市场的严冬,累计亏损额高达80亿,闭店潮更是接踵而至,仿佛一只被市场洪流冲刷至角落的雄鹰,亟待展翅重飞。而名创优品,尽管在叶国富的精心打造下,凭借其高性价比的产品和独特的品牌理念,在全球范围内迅速扩张,赢得了无数消费者的青睐,但其体量与永辉相比,依然显得相对“娇小”。因此,这场收购从一开始就引起了业界的广泛关注,被视为一次“蛇吞象”的壮举,质疑声浪此起彼伏。
尤为令人瞩目的是,名创优品的财报数据显示,其现金余额仅为62.33亿元。这意味着,为了完成这笔交易,叶国富几乎倾尽了名创优品的全部“家底”。而在营收方面,永辉2023年的营收接近800亿,而名创优品则仅为152亿,两者之间的差距一目了然。这一交易消息一出,资本市场立即做出了反应,名创优品在港股和美股的股价应声而落,质疑之声更是如潮水般汹涌而来。
然而,面对外界的种种质疑和不解,叶国富却显得异常从容和坚定。他坦言,自己之所以看好这笔投资,主要有四大原因:一是他深信永辉超市在经历了一系列的困境之后,能够迎来爆改的成功,焕发出新的生机和活力;二是他认为当前正是抄底的绝佳时机,这笔交易具备显著的财务投资价值;三是他看重永辉超市在渠道布局和供应链协同方面的优势,相信这些能够为名创优品带来新的增长点;四是他自信于名创优品在自有品牌开发方面的丰富经验和卓越能力,相信能够帮助永辉超市提升毛利率,实现业绩的稳步增长。
隔空喊话马云:
“你认输的话,可以帮你还1个亿。”
回溯到2012年,一场关于电商与实体零售未来的赌局在央视上演。马云与王健林,两位商业巨擘,就电商在中国零售市场份额能否在2020年达到50%这一问题,立下了1个亿的赌注。四年后,当这场赌局几乎被公众遗忘时,叶国富却以一种近乎挑衅的姿态,隔空喊话马云:“你认输的话,可以帮你还1个亿。”此言一出,立刻引起了广泛关注。叶国富因此被外界戏称为“叶大炮”,质疑他是否在碰瓷、蹭热度。
然而,叶国富的“大炮”并非空穴来风。他对于新零售的见解,与马云倡导的“线上+线下”模式截然不同。在叶国富看来,所谓的新零售并非简单的线上线下融合,而是一个需要深入探索和实践的领域。他警告说,如果盲目跟风马云的新零售理念,很可能会陷入一个巨大的坑。
事实证明了叶国富的远见。到了2023年,电商零售额仅占社会消费品零售总额的27.6%,远未达到与线下平分秋色的地步。而马云曾经收购的大润发,也面临着严峻的挑战。大润发母公司高鑫零售在2024财年巨亏16亿元,关闭了20家大卖场。阿里新零售的十年梦想,也在今年开始剥离相关业务。
图片来源:名创优品官网
叶国富自小家境贫困,由于交不起学费,他甚至没有拿到中专毕业证。为了谋生,他南下广东进厂打工。第一次创业,他开了一家陶瓷店,却一年亏了几十万。然而,叶国富并没有因此气馁。第二次创业,他和妻子在佛山百花商场一个过道拐弯处,合伙开了一家化妆品小店。店铺虽小,只有15平方米,但叶国富却凭借“免费化妆”的策略,吸引了可观的客流量。不到一年时间,他在同一商场的其他楼层相继开了3家化妆品店。到了2003年,这4家店铺净赚40多万。2004年,叶国富的创业之路再次迎来转折。他偶然得知小饰品店的日流水远高于自己的化妆品店,于是决定转型。一年后,他成立了“哎呀呀”,主打小饰品十元店。产品种类繁多,价格亲民,从一两块到二三十块不等。这一模式迅速赢得了消费者的喜爱和市场的认可。
叶国富利用加盟模式快速扩张“哎呀呀”,通过广告与明星代言,五年间开设3000多家门店,年零售额达5.6亿。但随着电商兴起,“哎呀呀”面临转型挑战。叶国富选择出国考察,发现发达国家实体零售店依然繁荣,尤其是日本生活家居店,凭借高性价比、优质服务和舒适环境赢得市场。他意识到,国内实体店倒闭主因在于高价低质与售后缺失,促使消费者转向网购。基于此,叶国富预见精品低价时代的到来,并发现中国制造虽强,中国品牌却难实现“精品低价”。于是,他创立名创优品,引入该模式,为消费者提供高性价比产品,也为实体零售转型提供新路径。叶国富的创业路再次证明,商业世界中持续创新与适应市场变化是关键。
在名创优品的发展过程中,叶国富始终坚持“优质、低价、时尚”的品牌理念,通过优化供应链、降低成本、提升效率,实现了产品的高性价比,满足了广大消费者对美好生活的向往。同时,他敢于打破传统零售业的固有模式,通过线上线下融合、全球化布局等策略,不断拓展名创优品的边界,使其在全球范围内迅速崛起。
此次收购永辉超市股权,或许正是叶国富在新零售领域的一次大胆尝试与布局。尽管外界一时难以看透其背后的深意,但正如叶国富所言,真正的商业智慧往往隐藏在那些看似不可思议的决策之中。在这个过程中,叶国富和他的名创优品,正以实际行动诠释着何为“在质疑中成长,在挑战中前行”。
资料来源:经济深观察、界面新闻
发布于:上海?
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