2.90亿！北京邮电大学采购大批仪器 央企步入数字化采购新时代

2.90亿！北京邮电大学采购大批仪器 央企步入数字化采购新时代， 

2.90亿！北京邮电大学采购大批仪器

近日，北京邮电大学发布18项仪器设备采购意向，预算总额达2.90亿元，涉及国家人工智能产教融合平台、智能生命科学实践教学平台、移动通信系列平台、先进微电子实践教学平台等，预计采购时间为2024年10~11月。

北京邮电大学2024年10~11月仪器设备采购意向汇总表

采购项目

需求概况

预算金额/万元

采购时间

专用量子计算实践教学子平台采购项目

本次采购的目的，是未来学院专用量子计算实践教学子平台中搭建一台不低于200计算量子比特的测控一体机模拟计算系统购置，并支持量子计算功能仿真验证和远程访问实际的量子计算机。主要功能包括：1.该系统支持不低于200量子比特的专用量子计算模拟；2.该系统能够模拟和直观展示专用量子计算机原理、内部结构和主要过程；3.该系统可模拟量子比特（qubits） 的状态以及量子能量演化的操作；4.专用量子计算功能支持被外部软件调用；5.该系统支持交互式虚拟仿真实验。

219

2024年10月

智能生命科学实践教学平台采购项目

为了大力加强人工智能、智能医学工程和信息工程学科和专业建设，建设智能生命科学教学子平台实验平台，培养和提高学生的实践能力。采购内容：磁共振成像教学实验仪、兆赫兹级电磁场教学实验系统、近红外成像实验教学仪、教学用高通道脑电肌电传感器及信号传感套件、姿态捕捉与识别教学套件。提供首次安装服务，确保设备正确安装并投入使用。提供必要软件授权和运维管理平台。提供5年质量保证及高响应技术支持，确保设备长期稳定运行。总金额为295万元。

295

2024年10月

国家人工智能产教融合平台-文化计算采购项目

采购国产高光谱相机、高清采集相机与高精度三维扫描仪、人体扫描与光学动作捕捉系统、空间现实显示开与图形移动工作站、墙面LED与BOE画屏、透明液晶显示屏幕触摸与交互融合体机等文化计算领域专用设备。对现有场地进行配套改造，提供首次安装服务，提供5年质量保证及高响应技术支持。

1000

2024年11月

移动通信系列平台设备采购项目

采购内容:采购智能信源数据采集与处理设备集群、高精度广频段信道数据测量采集设备、大带宽高灵敏度颜潜采集与软件无线电等设备。同时，将提供必要的网络设备、软件授权和运采购需求概述维管理平台。对现有机房进行配套改造，确保新设备能够高效运行，提供首次安装服务，确保设备正确安装并投入使用。提供5年质量保证及高响应技术支持，确保设备长期稳定运行。总金额为3910万元。

3910

2024年11月

超快电子学系列设备采购项目

采购国产超快电子学系统模块，包含：国产芯片测量设备、国产信号产生、接收、分析设备，配套提供射频连接电缆、软件授权，提供首次安装服务，提供5年质量保证及高响应技术支持。总金额990万元。

990

2024年11月

科技成果展展厅终端设备及配套设备设施安装采购项目

北京邮电大学科技成果展，位于西土城校区科研楼一层，展厅面积约为1300㎡。项目采购包括：多媒体终端设备系统、配套强弱电系统、配套多媒体设备设施与安装。

665

2024年10月

先进微电子实践教学平台--组网通信模块采购项目

先进微电子实践教学平台--组网通信模块 为建设先进微电子实践教学子平台，预计需要采购组网通信模块，包括组网互联、通信连接等相关设备、以及相关控制软件，从而构建可以连接先进微电子各类模块的网络通信基础能力。

2200

2024年10月

第三代互联网实践教学平台采购项目

第三代互联网实践教学平台包括分布式异构计算实验室和区块链实验室，其中分布式异构计算实验室包括6台异构加速器服务节点、2台交换机和1套量子计算实验子平台，区块链实验室包括9台隐私计算节点和1套网络存储高性能节点等。每台异构加速服务器节点包括2枚CPU、3张GPU显卡、2张FPGA加速卡和1张智能网卡。量子计算实验子平台包括1套图形化编程平台、2套IDE编程平台、1套代码质量评估系统、1套代码仓库、2套虚拟仿真实验室和2套基础环境/高性能平台模拟环境。

1012

2024年10月

元宇宙智慧实践教学平台建设采购项目

本次采购标的，数字媒体与设计艺术学院将完成元宇宙智慧实践教学子平台建设。本次建设将完成设备购置与基础实验环境建设，其中包括元宇宙智慧实践教学子平台内的基础实验环境、空间计算设备、扩展现实设备、虚拟拍摄设备等。

895

2024年10月

先进微电子实践教学平台-集成电路实验教学设备采购项目

采购集成电路“虚实联动”仿真实验套件、集成电路器件及电路测试套件、模拟全定制设计平台等集成集成电路实验实践设备，用于支撑集成电路设计与集成系统专业本科生培养。

1240

2024年10月

未来网络实践教学平台采购项目

为建设未来网络实践教学子平台，预计需要采购系统管控、光传输、IP数据通信网络、移动通信网络、电子链路、视频业务应用相关设备，构建可以覆盖信息通信领域全栈全网组成元素的实践教学基础设施环境，预计可以基于采购的设备环境，形成全栈全网的互联互通能力。

1450

2024年10月

智能空天信息实践教学平台采购项目

1、建设卫星数字实践系统，实现卫星核心硬件进课堂，支持卫星设计、集成和测试等关键环节的实践教学；2、建设反射通信系统的发射、接收、信号处理等部分，实现超远距离微弱无线信号通信实践教学；3、建设卫星通信系统实践模块，实现卫星终端开通入网、天线跟踪、高速业务演示等的实践教学。

2200

2024年10月

智能无人系统实践教学平台采购项目

本次采购标的，智能工程与自动化学院将完成无人系统实践教学平台的前期部分建设。本次建设将完成设备购置与基础实验环境建设，其中包括无人系统实践教学平台内的智能机器人基础教学实训系统、多智能体具身智能开发应用平台、刚柔软体机器人功能原理实践实训、遥操作模仿学习双臂操作移动机器人系统、多模态环境感知交互操作机器人系统、足式机器人综合系统、高精度导航定位机械臂系统等。

1503

2024年10月

先进微电子实践教学平台电子子平台建设采购项目

本次采购标的，电子工程学院将完成先进微电子实践教学平台建设电子子平台，本次建设将完成AI赋能的数智化实验教学平台及专实创一体的学科竞赛平台的硬件环境，其中包括电路用数字实验测试系统、电子电路创新实验教学系统、学科竞赛专用混合集成电路测试设备、高速网络矢量分析仪、激光技术及应用综合实验装置等。本项目中涉及的其他采购目录子类包括：A02110205-集成电路参数测量仪、A02102100-教学仪器、A02110400-网络特性测量仪。

705

2024年10月

人工智能产教融合创新平台采购项目

采购国产CPU服务器、国产GPU服务器、国产分布式存储、国产大模型基座，配套提供网络设备、软件授权和运维管理平台。对现有机房进行配套改造，提供首次安装服务，提供5年质量保证及高响应技术支持。

9600

2024年10月

理学院电子信息材料与器件物理研究平台设备采购项目

北京邮电大学理学院根据科研需要，开展电子信息材料与器件物理研究平台建设与相关课题研究。本项目将采购微波近场扫描系统、材料电磁参数测试系统和微纳材料薄膜加工系统，开展新型电磁功能材料与器件的开发与测试研究。产品的基本参数为相位分辨率：0.01°/div，幅度分辨率0.001 dB/div，扫描平面度：±0.05mm（300mm×300mm范围内），材料反射率测试：角度范围90°±45°；定位精度0.1°，测试动态范围：0dB～-80dB，干膜厚度20nm～100μm，有效方向性：45dB@（2GHz～20GHz），配置包含微波近场扫描系统一套、材料电磁参数测试系统一套，以及微纳材料薄膜加工系统一套。

230

2024年10月

空间通信系统天线零部件采购项目

本次采购的空间通信系统天线零部件包括天线结构单元、馈源单元、伺服单元、时频单元各2套，其中：天线结构单元包含天线主反射体、天线座架等；天线馈源单元包含C/Ku双频段波纹喇叭、馈源网络、上行馈线等；天线伺服单元包含ACU软件、天线驱动单元、伺服电机等；时频单元包含GPS天线、时频接收机等。

430

2024年11月

理学院飞秒钛宝石激光放大器采购项目

北京邮电大学理学院开展量子与超快光物理平台建设，发展新型超快光谱探测技术，用于研究有机或无机光电材料的超快激发态过程，实现量子材料的激发态调控。项目将采购飞秒钛宝石激光放大器1套。产品基本参数要求为重复频率1 kHz，中心波长800 nm，脉冲宽度35 fs，单脉冲能量10 mJ。

430

2024年11月


央企步入数字化采购新时代

数字经济引燃的生产方式、生活方式和治理方式深刻变革正在经济社会各领域加速推进。作为企业管理体系的重要组成部分，采购管理的数字化升级，对打造依法合规、公开透明、集约高效的供应链，增强采购价值创造能力具有重要意义。

近日，国务院国资委、国家发展改革委联合印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（以下简称《指导意见》）。这份文件从7个方面对中央企业采购管理工作提出具体要求，“提升采购数智化水平”便是其中之一。

中国物流与采购联合会公共采购分会与亿邦智库联合发布的《2024数字化采购发展报告》显示，2023年，我国企业物资采购总额为175.4万亿元，同比增长1.1%；数字化采购总额为17.2万亿元，同比增长15.2%，是2017年的2.3倍；数字化采购渗透率为9.8%，较2022年提升1.2个百分点，较2017年提升4.52个百分点。

“央企、国企在我国企业采购数字化过程中带头效应明显。2022年央企上网采购率为89%。抽样调查显示，有超四成的国有企业表示数字化采购率已经超过50%。央企、国企引领供应链各环节企业参与数字化创新变革的发展态势初步形成。”中国物流与采购联合会会长助理胡大剑说。

央企在我国企业采购数字化升级中的引领作用从多维度展开。中国石化、国家能源集团、中国联通等重点央企凭借领先的行业地位、巨大的采购体量、庞杂的采购门类、严格的采购要求等，为我国企业采购数字化升级树立标杆。同时，央企之间开展业务合作，以及与社会电商平台、金融机构等合作，促进整个行业采购管理变革。此外，部分央企从数字化采购入手，致力于工业品电商标准化建设，以期补强“中国制造”的标准化短板，实现与全球市场接轨。

数字化升级之路

中国石化是央企数字化采购领域较早“吃螃蟹”的。早在2000年8月，中国石化自主研发的物资采购电子商务系统（EC）率先上线运行。

彼时，法律与产业层面均出现新动向。法律层面来看，1999年《中华人民共和国招标投标法》发布，2002年《中华人民共和国政府采购法》发布，对央企物资采购的依法合规、公开透明提出更高更具体的要求。产业层面来看，1999年中国迎来电子商务元年，8848、易趣网、阿里巴巴、当当网等电商平台相继成立，招商银行经央行批准成为全国首家开展网上个人银行业务的商业银行。

因此，坐拥千亿元级采购规模的中国石化也走上了数字化升级之路。该公司在上线物资采购电子商务系统（EC）的同时，还建设了ERP（企业资源计划）、信息化标准管理系统（MDM）、数据仓库（BW）系统、供应资源管理系统等多个采购基础信息系统，推动采购信息数字化、标准化。在此基础上，中国石化实现了采购管理体制、运行机制、管理制度、业务流程、供应资源平台、电子商务平台和招投标平台“七统一”。该公司在数字化采购领域的实践，获得了国务院国资委、工业和信息化部等主管部门的认可与推广。

但中国石化并不满足于电商系统仅服务内部采购。2015年国家提出“互联网+”行动计划后，中国石化打造的易派客工业品电子商务平台于次年面向全社会开放。2024年4月易派客平台投入商业运营8周年时，其平台注册企业超过16万家，业务范围覆盖全球104个国家和地区。

国家能源集团的采购数字化升级之路或许更具普遍性。

2015年，原中国国电（后与原神华集团重组成国家能源集团）在“互联网+”行动计划中，迈出采购数字化升级的第一步。该公司最初选择借助京东慧采等平台，直接在外部电商平台下单，初步实现采购电子化。但这种完全依靠外力的模式，导致信息安全不足、数据难挖掘、价格难控制等问题。

自建电商平台很快被提上日程。2017年11月，国能e购平台正式上线，该平台现已涵盖智慧超市、电力专区、煤炭专区等12个板块。然而，国家能源集团重组成立后，业务体量剧增，庞大的业务网络、用户和产品，仅靠传统IT技术难以满足精细运营管理需求，需要构建数字化、智能化的现代供应链。

智慧化升级迫在眉睫。国家能源集团与国家智库开展战略合作，共建智能技术+能源供应链融合创新实验室。

为确保每年750亿元非招标采购评审客观公正，2022年11月，国家能源集团自主研发出国内首个采购智能无人评审系统，实现人工智能技术与数字供应链产业的创新融合。该系统建设了一套从采购文件编制、报价文件响应、评审结果输出为一体的智能化采购解决方案，实现非招标采购全类别（物资、工程和服务）、全评审方式（询价通知单、最低价、综合评估法）全覆盖，上线运行9万余单，准确率超97%。项目团队受邀去中央纪委国家监委网站，交流科技助力防范非招标采购廉洁风险的经验做法。项目还入选2023世界人工智能大会“中国人工智能产业创新成果展”，并荣获2024年数字中国创新大赛智能科技赛道一等奖。

在该试点项目鼓舞下，2023年12月，国能e购智慧超市一期上线，成为国内首个基于GS1标准的智慧超市系统。智慧超市运用了大数据、云计算等技术，通过商品条码进行商品同屏比价上架，商品上架时长也大幅缩短。

中国物流与采购联合会公共采购分会秘书长彭新良表示，97家央企中已有七八十家建立了专门的数字化采购平台。“很多央企的数字化进程：第一步是招投标电子化；第二步是非招标产品采购的电子化；第三步是建设商城；第四步开始向上下游延展，对需求计划、物资储运、仓储配送等流程进行管控，以此实现仓储、物流可视化，完成销售环节的全生命周期管理，从而构建起完整的数字供应链。”

“朋友圈”形成合力

中国联通旗下联通数科在数字化采购领域服务的企业超过50家。这50多家企业覆盖能源、电信、建筑、交通、银行等12个行业，体量上大、中、小型企业兼顾，性质上国企、民企均有。

联通数科自主研发的数智供应链平台，基于供应链协同管理理念，引入电商化采购模式，并结合人工智能、大数据、云计算等技术，实现从寻源采购、招标谈判、交易市场、利旧处置到财务结算的企业采购全流程闭环管理，达成商流、资金流、物流、信息流的四流合一。该平台打造了一套涵盖供应链全流程管理的核心产品，聚焦从采购前置管理，到内部商城交易管理等6大板块能力提供，能够支持跨行业多场景业务解决方案。

联通数科相关负责人介绍，以某航空公司为例，联通数科协助其打造了采购管理一体化平台，实现对采购环节的全面覆盖、采购数据的全程留痕和采购关键环节的风险管控。在2023年中央企业采购管理对标评估中，该航空公司组内排名第五，较上一年上升了4.5分，成绩和排名都取得新突破。数字化升级助推采购成本有效降低，该航空公司第一、二批集采项目共8项，2022年累计节约1500万元。

当联通数科以技术为纽带向外扩展生态圈的时候，更多央企则通过自建平台聚合“朋友圈”。

中国一汽构建的供应商工作台，已有超4500家供应商登记注册，实现供应商主数据的在线管理和质量校验，为质保、研发、物流等供应链全领域提供有力支持。同时，供应商门户作为与供应商交互的纽带，以“入口统一、信息透明、任务统一集中”为目标，实现了产品发包、生产准备、价格结算等业务的在线交互，达成主机厂端与供应商端信息的高度协同，让整个供应链变得更加紧密、高效和透明。

中国有色集团通过电商入围招标，成功引入中国建材电商服务团队作为旗下工程施工领域水泥、石膏板等建筑材料的供应商，实现优势互补。同时，该公司连续三年将中化商务、中技招标、中航国际作为集团一级集采年度招标代理机构，发挥央企招标公司专业化优势的同时，有效规避内部招标“灯下黑”风险。

作为数字化采购领域的优等生，中国石化双管齐下，将扩展生态圈与聚合“朋友圈”相结合。

一方面，易派客通过对外提供“一企一面”的信息系统建设服务，推动其他工业企业信息化建设，建立电子化采购管理体系，促进行业采购管理变革。

另一方面，易派客立足平台构建工业品电商生态。该平台按照“性价比最优”原则，推动采购需求的高效整合和采购资源的高度集中。持续优化平台企业运营管理功能，聚合资源开展竞拍、物流、应急保障、会展、认证等增值服务，多向助力企业降本增效，提升企业管理质效。

标准化接轨全球

数字化采购使“一码到底”成为可能。

中国铁塔从源头建立了一物一码机制，实现了数据源头生成、全局共享，保证了数据前后传递刚性一致，促进了资产全生命周期数字化、精益化、高效化运营管理。

“一码到底”有利于流程效率提升。中国铁塔相关负责人介绍，“一码到底”使得发货至收货时长、物资在库时长、出库至安装耗时均大幅缩短。同时，资产盘点操作难度降低，盘点数据更真实准确，作业效率提升75%。

“一码到底”还有利于合规性提升。一是订单发货、收货等关键环节全面实现扫码操作，可减少人为干预与不当操作；二是工程物资数据更真实、准确，异常数据发生次数有效减少，自有人员可充分掌握施工单位库存现状，有效管控“跑冒滴漏”问题；三是资产鉴定、调拨利旧等状态和位置信息变化全部通过扫码记录，确保资源资产的数据流与实物流一致，实现资产运营动态跟踪“可视、可管、可控”，提升账实一致性，避免资产流失风险。

不过，在“一码到底”的实践中，国家能源集团很快发现了当前“短板”。

该公司正在重点打造基于GS1商品条码的国能e购智慧超市。GS1标准是全球统一的商品条码和数据交换标准，它为全球商业流通领域中的供应链提供标准化和商贸语言。但从目前智慧超市上架商品来看，拥有GS1条码的商品主要集中在通用办公领域，我国GS1商品条码体系对工业品的覆盖相对薄弱，这意味着中国工业品高质量地融入国际市场还存在一定障碍。

2024年2月，国家能源集团与中国物品编码中心签订战略合作协议，开展工业品GS1标准体系建设。中国物品编码中心隶属于市场监管总局，其建设的国家商品数据库目前拥有近2亿种企业产品基础数据，已成为国际通用、覆盖全面、准确可靠、全球最大商品数据信息资源库。双方合作，以期实现中国工业品数据标准的“集体领跑”，以“中国制造”的质量信任增强国际社会的标准信任，促进政策、规则、标准等有效联通。

中国石化也将目光投向工业品电子商务标准体系建设，打造出国内首个工业企业及其产品的评价标准——易派客标准体系，聚焦法人信用认证、产品质量评价、履约动态考评和市场业绩表现。

2021年12月，易派客国家技术标准创新基地（工业品电子商务）通过验收并正式获批成立，易派客成为全国唯一一家工业品电子商务领域国家技术标准创新基地。

截至目前，易派客国家技术标准创新基地制定了5600余个工业品的质量分级标准，覆盖国民经济41个工业品大类、429个中类，基本建成了覆盖主要工业产品的质量评价标准体系。易派客参与制定的2项国际标准，已分别在ISO（国际标准化组织）和IEC（国际电工委员会）获批立项。其参与制订的国际标准泡沫玻璃产品ISO标准提案，将是中国主导的首个泡沫玻璃ISO标准。此外，该公司还制定了国家标准3项，团体标准79项、电商标准14项。

央企采购的数字化升级，正在全方位重塑“中国制造”。?